¿QUÉ HA SALIDO MAL?: HALLAZGOS SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA TRANSPARENCIA A PARTIR DE UN CASO INSTRUMENTAL
DOI:
https://doi.org/10.22370/rgp.2013.2.2.2316Palabras clave:
Transparencia, Implementación de políticas públicas, Corrupción, Diseño institucional, MéxicoResumen
¿Qué sucede una vez que una decisión pública se lleva a la práctica? La respuesta a esta interrogante se encuentra en el campo de la implementación de la política pública, área estudiada de manera discontinua a lo largo del tiempo. Posterior a un recuento teórico, el presente artículo explora, a partir de un caso instrumental ubicado en un gobierno subnacional mexicano, que ha implicado llevar a la realidad una decisión legislativa relacionada con la transparencia. Entre los hallazgos destacan las situaciones de carácter político, los acuerdos entre grupos y por la concentración del poder en pocos actores por ejemplo, como elementos coadyuvantes en la disparidad entre lo planeado y lo ejecutado.
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Publicado
2020-06-26
Cómo citar
Peña, V. S. (2020). ¿QUÉ HA SALIDO MAL?: HALLAZGOS SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA TRANSPARENCIA A PARTIR DE UN CASO INSTRUMENTAL. Revista De Gestión Pública, 2(2), 405–438. https://doi.org/10.22370/rgp.2013.2.2.2316
Número
Sección
Artículos